15 idées d’animation de séminaire d’entreprise classés par enjeux RH

Le séminaire d’entreprise doit offrir un moment qui sort du quotidien de travail, idéalement dans un lieu atypique, rythmé d’ateliers de groupe, d’activités insolites et de bons souvenirs partagés. Il peut cependant aller au-delà.

C’est également un temps privilégié pour faire le bilan de la vie de l’entreprise, et communiquer les décisions stratégiques pour son futur. Derrière cet événement marquant pour l’expérience collaborateur se cachent des enjeux RH pressants en 2026.

Comment embarquer les collaborateurs dans les démarches RSE ? Quelles politiques QVCT l’entreprise s’engage à appliquer pour ses collaborateurs ? Comment renouveler sa marque employeur ? Re-solidariser ses équipes ? Annoncer un changement de cap ? 

Nous vous proposons 15 idées d’animations de séminaire d’entreprise, non comme un simple « Top 50 des idées de team building dans le Béarn », mais catégorisées selon vos besoins RH actuels : RSE, QVCT, marque employeur, conduite du changement… À découvrir et à appliquer selon les envies de chacun et la thématique RH du jour. Entre jeux et cohésion, découvrez notre sélection d’idées d’animation de séminaires d’entreprise RH classés par enjeux. 

Animations de séminaire pour véhiculer ses engagements RSE

Selon l’INSEE, en 2022 : « En France, plus de la moitié des sociétés de 50 salariés ou plus déclarent s’impliquer dans la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ». Toutes tailles et formes juridiques confondues, les entreprises ont plus que jamais un rôle à jouer dans l’avancée du développement durable.

Les actions de RSE reposent sur 3 piliers : le pilier écologique bien sûr, mais aussi les piliers social et économique. Le séminaire d’entreprise est un moyen de communiquer et de challenger vos accomplissements et stratégies RSE. Par ailleurs, si vous avez besoin d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs, rappelez-vous que la quête de sens dans le travail est toujours plus grande, et que les actions de RSE sont un levier d’engagement.

Nous vous présentons des idées d’animations de séminaire d’entreprise classés par enjeux RH qui vous aideront à aligner et impliquer les collaborateurs sur ce sujet. Des animations à fort enjeu et à investissement complet des salariés, sous une forme aussi ludique qu’intelligente, à appliquer selon vos propres principes. 

Course aux déchets : sportif et motivant !

• Facile à mettre en situation, économique et écologique, pour les entreprises qui ont tout compris aux actions RSE.
• Définir un lieu ou un parcours à nettoyer.
• En équipe, les joueurs doivent ramasser le plus de déchets (mégots, emballages, ferraille, etc.) pendant le temps défini en amont.
• A la fin du temps, chaque équipe pèse sa cueillette sur une balance. Le contenant le plus lourd remporte le défi !

Objectifs :

• Faire une action de ramassage sous forme de course.
• Avoir un jeu avec un effet « avant / après » impactant.
• Trouver du plaisir avec un outil simple mais satisfaisant 

Nos conseils :

– Choisir un contenant transparent pour voir ce qu’on a ramassé.
– Donner une échelle de l’impact de l’activité :     « Vous avez économisé xx kg de CO2 à la planète. »
– Prendre une photo du lieu avant et après le ramassage.
– Offrez un cadeau à tous les participants pour récompenser l’effort personnel.

Faire évoluer son bulbusiness : 100% écolo et à effet « wahou » dans les locaux

Une opération à investissement moindre mais à résultat intense. Les salariés se découvrent la main verte lorsque cela devient un enjeu. À tester absolument !

• Offrir un bulbe de fleur à chaque participant à un moment clé du séminaire comme la fin d’un discours ou la dernière journée.
• Au retour au bureau, prévoyez un espace pour les bulbes.
• Chacun est responsable de la floraison de son bulbe.

Objectifs :

• Responsabiliser sur la vie d’une plante.

• Offrir une touche de nature au quotidien.

• Faciliter la communication et l’entraide au bureau : il y aura toujours une personne avec une main plus verte qui saura aider ceux qui ont du mal.

• Avoir un témoin du temps qui passe. Les fleurs sont comme les humains : il faut du temps, de l’attention et du soleil pour s’épanouir.

Nos conseils :

– Essayer de choisir des plantes résistantes pour montrer aussi que, même si parfois elle manque d’eau ou de soleil, elle peut repartir avec le temps.

– Liste de fleurs à bulbe en fonction de la saison.

– Ce geste s’intègre aussi très bien à un séminaire d’intégration ou une période d’onboarding.

– Si un bulbe / personne n’est pas faisable, un par équipe ou service fonctionne aussi !

Participation à des activités associatives : Le geste RSE par excellence

Offrir une journée responsable et associative à ses équipes, avec un choix par goût et par affinité. Une immersion engageante, qui peut faire l’objet de réunion post team
building. Convivialité et projet investi au programme.

• Prendre une journée ou demi-journée pour participer à une activité associative.
• Laisser le choix de la participation.
• En amont, préparer de grandes cibles avec des fléchettes qui représentent les projets dans lesquels les participants peuvent s’investir.
• Avoir au moins un projet pour chaque pilier (social, économique, écologique) et laisser les gens choisir leur projet en tirant leur fléchette. Une façon de ludifier le choix de l’activité.

Objectifs :

• S’investir dans un projet.

• Gamifier la sélection du projet et laisser le choix aux participants.

• Offrir son savoir, son temps ou ses bras à un projet associatif.

Nos conseils :

– Optez pour des activités qui font sens pour vous, offrez le savoir de votre métier à des associations sur ce temps.

– Chantier de construction.

– Journée d’aide en école, pour les personnes en situation de handicap, de réinsertion.

– Mission de consulting gratuite. Vous pourrez trouver des idées auprès de votre commune, ou bien avec l’aide de votre organisateur Collock.

Des idées d’animations pour améliorer la QVCT

Depuis Mars 2022 la QVT est devenue la QVCT, pour Qualité de Vie et des Conditions de Travail. L’expression désigne l’ensemble des actions mises en place pour améliorer le bien-être au travail des collaborateurs. Il s’agit de saisir les enjeux que regroupe la QVCT : un confort et des bons outils de travail, un sentiment d’appartenance au groupe / à l’équipe, un équilibre respecté entre vie professionnelle et privée, une vigilance sur la santé mentale et la prévention aux risques de burn-out, etc.

La QVCT, ce n’est pas seulement donner le sourire et installer des fauteuils plus confortables, c’est aussi améliorer globalement les conditions de travail dans une optique de meilleurs résultats. Selon une étude de l’American Psychological Association, relayée par le média spécialisé L’Optisme.pro, un salarié heureux au travail c’est une augmentation de la productivité de 31%, des ventes de 35% et de la créativité de 300%.

Cependant, il n’est pas toujours facile d’obtenir des retours sincères de la part des collaborateurs sur leurs conditions de travail et l’état de leur santé mentale, sujet relativement nouveau et qui nécessite encore de créer des temps pour délier la parole.

Voici nos idées qui vous permettront d’avoir un aperçu des problèmes liés à la QVCT.

Nous vous offrons quelques idées d’animation de séminaire d’entreprise classés par enjeux RH pour un épanouissement de tous les jours au travail !

Notre proposition Collock (physique/ digitale) – indispensable !

Parce que rien n’est plus important que le bien-être et l’épanouissement au travail, et que la prévention du burn-out doit devenir un vrai sujet au quotidien. Une proposition conçue en toute intelligence et qui s’applique à tous les domaines d’activité.

• En partenariat avec Ariane Conseil, nos experts ont développé un jeu de sensibilisation et de prévention au burn-out.
• En physique ou en version digitale, toujours suivie d’un debrief avec un expert.
• Entrer dans un univers immersif où la mission est de faire diminuer la jauge de risque de burnout.
• Analyser les situations, détecter les risques et y apporter les solutions les plus adaptées.

Objectifs :

• Comprendre les causes de l’épuisement physique et émotionnel et prendre conscience du burnout.
• Repérer les situations ou collaborateurs à risque.
• Apprendre à votre équipe l’écoute et l’empathie de chacun
• Apprendre les bons gestes et comportements pour préserver un collaborateur ou soi-même.

Nos conseils :

– Le burn-out n’est pas nouveau, mais en parler reste difficile.

– Ce jeu permet de devenir acteur de sa propre sensibilisation, repérer les situations à risque pour soi et pour les autres.

– Il permet aussi d’ouvrir la discussion sur un sujet parfois sensible à aborder en entreprise.

Atelier D-tox : Détente et nature au programme

Des moments pour prendre soin de soi, un programme facile à mettre en place et à adapter à vos équipes.

• Pour renforcer le bien-être de chacun et prendre un temps pour soi, proposer une demi-journée détox.
• Au programme : un atelier de jus détox à réaliser soi-même, des massages par des professionnels, des séances de relaxation.

Objectifs :

• Adopter des bonnes pratiques de bien-être : retrouver les bienfaits des produits naturels, donner des idées applicables chez soi. Et pourquoi pas en faisant appel à des prestataires spécialisés dans les produits originaux ?

• Créer un moment de calme dans le quotidien et relâcher la tension accumulée par le corps.

• Créer du lien à travers des activités détentes.

Nos conseils :

– Récolter les envies des collaborateurs via un sondage anonyme en amont pour leur offrir ce qui les détendra vraiment.

– Tout le monde n’aime pas être massé, tout le monde n’est pas capable de lâcher prise en méditant en groupe, etc.

Destroy your office : Une méthode anti-stress efficace en prévention du burn-out

Offrez une nouvelle vie à votre ancien matériel en laissant vos salariés la possibilité de les détruire, dans un cadre pédagogique évidemment. Tendance mode par excellence et anti-stress reconnu !

• Mettre à disposition les outils et matériels de travail usés : ordinateurs, vieux sièges, bureaux, etc.
• Inviter les participants à détruire les objets qui sont pour eux une source de frustration au quotidien.
• Vos employés se défoulent et vous pouvez identifier les éléments du bureau à améliorer en priorité.

Objectifs :

• Se défouler avec une activité fun.

• Repérer les outils et matériels de travail qui frustrent le plus.
• Attention, cette activité est à but pédagogique, votre équipe Collock est présente pour vous proposer un encadrement avec échange verbal en amont et en aval.

Nos conseils :

– Essayer autant que possible de réutiliser, recycler ou donner votre matériel avant de le dédier à cette activité.

– Faites signer une décharge à vos collaborateurs sur les risques physiques liés à l’activité. Elle ne doit bien entendu pas être obligatoire.

– Pour plus de simplicité et d’encadrement, des « destroy rooms » existent un peu partout en France. Cherchez près de chez vous.

La marque employeur : attirer de bons talents, pour les bonnes raisons

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des enjeux quant à leur attractivité sur le marché de l’emploi. Comment les talents perçoivent votre entreprise ? Quelle image votre activité renvoie-t-elle ? Pas facile de toujours répondre à ces questions lorsqu’on est dans l’équipe depuis déjà quelques années.

La marque employeur, c’est l’ensemble des problématiques liées à la gestion des ressources humaines et au recrutement d’une entreprise. Sur un marché de plus en plus flexible, le taux de turn-over ne cesse de croître : « les organisations qui réalisent efficacement leur marque employeur peuvent réduire d’un peu moins de 70% le taux de rotation annuel du personnel et augmenter de près de 30% l’engagement des nouveaux employés ». (Gartner, 2022).
Parallèlement, la quête de sens dans son travail est une tendance toujours plus importante chez les collaborateurs, notamment chez les jeunes talents.

Voici comment une animation de séminaire peut contribuer à votre marque employeur. Votre organisateur de team building vous propose des idées d’animation de séminaire d’entreprise classés par enjeux RH, vous offrant à la fois un en jeu entrepreneurial, mais également une mise en avant de votre marque. À découvrir auprès de votre équipe Collock et à appliquer selon votre activité et selon votre équipe.

Dessine-moi ton travail – Atelier Graffiti pour un moment entre détente et créativité autour de votre image

Laissez toute la créativité de votre équipe s’exprimer en leur offrant un espace de dessin XXL. Chacun son coin pour une œuvre partagée ou un projet commun, parlez- en avec vos collaborateurs et imaginez votre marque autrement sous les coups de crayon de vos salariés artistes. Inspirant et libre, facile d’accès et tellement d’idées de jeux d’animation collaboratif !

• Disposer une grande fresque avec un encart pour chaque participant.
• Fournir du matériel artistique : crayons, feutres, peintures, bombes acryliques…
• Chacun essaie individuellement de dessiner sa vision de l’entreprise.

Objectifs :

• Avoir une fresque visuelle avec la vision des collaborateurs.

• Susciter la créativité avec une activité manuelle.

Nos conseils :

– Ne pas superviser l’activité pour que chacun puisse s’exprimer librement sur la fresque, et pour conserver l’anonymat qui garantira la surprise du patchwork final.

– Proposer aux dessinateurs débutants des modèles simples à reproduire, des pochoirs ou des calques : logo de votre entreprise, formes géométriques, symboles RSE, emojis, etc.

Le Word café – des moments façon groupe de parole sur des sujets donnés.

Un vrai jeu de séminaire RH pour des échanges intelligents, des prises de parole de personnel plus discret ou peu entendu, également une excellente manière de travailler la qualité et l’application des bonnes pratiques en entreprise. Un réel enjeu vécu comme un instant de détente.

• Faire cette activité autour d’un café / thé gourmand pour une atmosphère détendue.
• Définir un temps pour les sessions de réflexion qui vont s’enchaîner. Nous vous conseillons d’ajuster autour de 5 sessions de 5 minutes.
• Attribuer à chaque table un sujet de réflexion qui est d’actualité et d’importance pour votre entreprise : valeurs, objectifs, missions, vision, etc. Chaque écrit sur une planche ou des post-it ce que le sujet leur évoque.
• A chaque fin de session, la moitié de l’équipe passe à la table de droite, l’autre moitié passe à la table de gauche.
• Organiser la restitution des notes des réflexions collectives

Objectifs :

• Pousse à se questionner sur le sens de son travail, de son entreprise.

• Avoir une meilleure idée de la vision globale des collaborateurs.

• Soulever des points d’incompréhension, de désaccord

Nos conseils :

– Comme pour toutes les activités de réflexion, le but est d’ouvrir la discussion.

– Pour que l’activité soit réellement efficace, rappelez que l’écoute et le non jugement, Direction comprise, sont critiques pour son bon déroulé.

Nommez un responsable de prise de parole afin d’éviter les débordements et faites vivre le moment avec entrain et pédagogie.

Le séminaire, un rendez-vous de l’expérience collaborateur

Sûrement un des enjeux RH les plus importants à capturer lors de l’organisation d’un séminaire. L’expérience collaborateur, ce sont toutes les étapes que va vivre un salarié lors de son parcours professionnel au sein de l’entreprise. Cette expérience commence dès le recrutement et l’onboarding, suivie de son parcours, ses rencontres, ses projets, ses formations, jusqu’à son départ : l’offboarding.

En relation avec la marque employeur, un salarié qui vivra de belles expériences lors de son passage dans l’entreprise sera un collaborateur productif qui monte en compétences grâce à des formations et deviendra ambassadeur de votre entreprise.

Nous espérons que les idées d’animations suivantes inspireront à faire de l’expérience de vos collaborateurs la clé de voûte de ce séminaire.

Petite sélection Collock des meilleures idées d’animation de séminaire d’entreprise classés par enjeux RH.

Lettre pro à soi-même

Des lettres à ouvrir à une date donnée, pour en savoir plus sur ses propres avancées, totalement dans l’ère de l’expérience collaborateur. Facile à mettre en place, confidentiel et à ouvrir individuellement lors de moments team building afin de comprendre l’évolution de chacun selon ses attentes. Intelligent et motivant.

• Chacun s’écrit une lettre personnelle à soi-même.
• Cette lettre décrit son état d’esprit, ses envies pour son futur professionnel, son environnement, ses potentiels conflits et problèmes à l’instant T, et comment on se voit dans 6 mois, 1 an ou 2 ans.
• Chacun scelle sa lettre d’une date d’ouverture : fin de contrat, fin de projet, fin de période d’essai, etc.
• Un.e responsable est chargé.e de les conserver, de ne jamais les diffuser et de les restituer à la date demandée.

Objectifs :

• Prendre du recul sur sa situation actuelle.

• Se donner des ambitions professionnelles comme moteur de motivation.

• Constater avec clarté le chemin effectué et l’évolution de son environnement.

Nos conseils :

Cette activité est idéale lors de l’intégration des nouveaux salariés, mais reste adaptable à toutes les périodes de l’expérience collaborateur.

Escape Game géant immersif – la chasse au trésor personnalisée, le jeu préféré des salariés à personnaliser à l’infini

Des jeux applicables à toutes les activités, à toutes les entreprises, quelle que soit leur thématique et le nombre de salariés. Ludiques, immersifs et participatifs, l’escape game est le jeu de team building par excellence. Esprit d’équipe et motivation au programme, pour une découverte autrement de ses équipes.

• Proposer une activité de team building géant sur-mesure.
• L’objectif de la chasse au trésor doit être propre à l’entreprise : nouveaux commandements RSE, résultats annuels, nouveau matériel de bureau, etc.
• Les étapes de la chasse peuvent retracer l’histoire de l’entreprise ou explorer les métiers des différentes équipes.

Objectifs :

• Re-découvrir l’entreprise, ses valeurs, ses métiers, ses femmes et ses hommes.

• Renforcer le sentiment d’appartenance en mobilisant les connaissances des collaborateurs sur leur entreprise.

Nos conseils :

– Impliquer les managers en tant qu’animateurs. Si des étapes de la chasse sont propres à des métiers, demander à leurs responsables de poser les énigmes et d’animer les mini-jeux.

 – Pour une expérience plus large, ne pas hésiter à varier les formats : décliner le parcours en quiz télé ou en jeu de société.

 – Faites ressortir votre identité et communiquez haut et fort votre message avec les experts Collock qui vous accompagnent dans la conception de votre jeu personnalisé.

Concours d’impro : rires et détentes au programme

Un concept connu à appliquer lors de team building avec vos thématiques RH en toile de fond. Rires et surprises au programme, les plus doués étant souvent les plus réservés. Une bonne dose d’imagination, l’oubli des barrières sociales et des enjeux RH retrouvés.

• Prévoir un espace assez large pour la scène
• Préparer au moins autant d’idées de scénarios que de rounds
• Fournir des accessoires pour faire stimuler l’imagination des participants
• Faire un tirage au sort pour définir les équipes
• Voter les meilleures prestations à l’applaudimètre

Objectifs :

• Renforcer la cohésion d’équipe
• Encourager les collaborateurs à sortir de leur zone de confort
• Briser la glace glace entre collaborateurs grâce à l’autodérision

Nos conseils :

– Remettre un trophée à l’équipe gagnante

– Introduire l’activité avec un icebreaker pour mettre les participants à l’aise

– Bien vérifier que tous les participants sont a priori à l’aise avec l’idée de se mettre en scène

– Faire animer le concours par un animateur confirmé

– Votre équipe Collock vous accompagne pour une organisation fluide et facilitée.

Re-dynamiser la cohésion d’équipe avec des idées d’animations

Bien que nous ayons évoqué les autres enjeux que comporte l’organisation d’un séminaire, il est certain que les moments de vie d’équipe que vous allez proposer contribueront à souder les équipes et re-booster la motivation des collaborateurs.

Retrouvez les chiffres sur la motivation au travail du baromètre Cegos.

De plus, certaines entreprises présentes à l’international doivent relever le défi de construire une culture interne avec différentes nationalités, cultures et manières de travailler, de penser, de communiquer.

Les experts Collock, spécialisés dans la création de team building sur-mesure et clé en main, vous proposent un panel d’activités pour créer du lien et développer l’esprit d’équipe.

Des idées d’animation de séminaire d’entreprise classés par enjeux RH, pensés pour vous et par vous, pour une vision nouvelle de votre entreprise, en parfait accord avec vos principes et vos applications du bien-être au travail. Découvrez les idées Collock pour transformer votre team building en séminaires RH en toute simplicité.

« Vérité ou mensonge » par équipe

• Écrire 4 faits et anecdotes propres à l’équipe ou au bureau, dont une est pure invention.

• Les équipes doivent choisir laquelle des informations leur semblent fausse.
  Prendre une photo du résultat comme preuve.

• A la fin du temps de jeu, dévoiler le mensonge et débriefer tous ensemble.

Objectifs :

• Perfectionner les connaissances sur chaque équipe de travail de façon ludique par des anecdotes.

• Briser la glace entre participants.

Nos conseils :

– L’activité peut aussi bien être utilisée comme icebreaker en n’organisant qu’une manche, ou constituer un véritable atelier d’échanges sur 5 rounds qui demandera aux participants de rechercher et de croiser de l’information.

– Cette activité est particulièrement adaptée aux équipes éclatées ou aux collaborateurs internationaux qui n’ont pas souvent l’occasion de se rencontrer physiquement. Les équipes se découvrent mutuellement avec une touche d’informel.

Team building à distance : Rapporter l’objet

Idéal pour rapprocher les salariés éloignés géographiquement ou en télétravail. Facile à mettre en situation avec l’aide de votre équipe Collock, un jeu amusant tourné autour de vos problématiques RH.

• Se connecter à la réunion et activer sa caméra.
• L’animateur annonce une liste d’objets.
• Le premier à tous les rapporter gagne la manche.
• L’animateur compte les points et annonce le classement à la fin du jeu.

Objectifs :

• Inclure tous les collaborateurs de l’entreprise, même ceux à distance.

Nos conseils :

– Établir une liste d’objets en fonction du lieu. Si les participants sont au bureau : agrafeuse, manteau d’un autre collaborateur, capsule à café, clé du bureau, etc.

– Si les participants sont à la maison : épingle, tasse, oreiller, lampe, etc.

– Ce jeu simple et 100% distanciel est idéal pour les groupes internationaux.

A découvrir : Notre top 20 des idées de team building

Animer la conduite du changement et créer l’adhésion

La conduite au changement ou “change management” repose sur un ensemble de méthodes et de processus mis en place au sein d’une entreprise pour accompagner ses phases de transformation. Il peut s’agir d’un nouvel angle stratégique, de nouvelles méthodes de travail, une refonte des processus ou encore d’un changement de Direction, de vision de l’avenir, etc.

La conduite du changement RH, c’est un véritable défi à relever ! En effet, changer les habitudes ancrées peut être difficile et la phase d’adaptation impacter le moral des équipes, créer des problèmes de communication et avoir un impact négatif sur vos résultats. A court terme, ce temps d’adaptation peut sembler normal. Or, si les problèmes persistent avec les mois qui passent, c’est peut-être que la communication sur votre nouvel axe n’a pas été correctement saisie par tous. Enfin, inclure les équipes à la réflexion lors d’un séminaire permettra de renforcer le sentiment d’appartenance et de valorisation.

Nous vous présentons nos idées pour aligner vos équipes aux changements de votre entreprise.

Re-Pitch It! – Des instants drôles basés sur la compréhension de chacun

Faites parler la créativité de vos équipes en leur demandant de vous re-pitcher votre projet à leur façon. Drôle ou émouvant, avec ou sans épreuves, et à définir sur un moment de fin de journée, idéal pour la décompression des équipes. Une façon amusante d’amener un nouveau sujet sérieux. Totalement esprit RH et collaboratif.

• Après avoir annoncé votre projet de transformation, répartissez votre audience par équipes.
• Chacune devra collectivement re-pitcher le projet devant les autres.
• Pour éviter la redondance, attribuez un twist à chaque équipe :- Une étape chronologique par équipe.
  – Une vision métier par équipe.
  – Un gage par équipe : ne pas utiliser ses bras, utiliser le mot « pastèque » au lieu de « vente », pitcher de dos, etc.

• A la fin du temps de jeu, dévoiler le mensonge et débriefer tous ensemble.

Objectifs :

• Les collaborateurs s’approprient la conduite au changement.

• Les différentes restitution favorisent l’ancrage du message.

• Rectifier les incompréhensions.

• Repérer les ambassadeurs, indifférents et résistants au changement.

Nos conseils :

N’hésitez pas à humoriser avec tact l’activité en fournissant par exemple un stock d’accessoires décalés à utiliser lors des pitchs : lunettes-moustaches, chapeau de clown, cape de super-héro, ceinture de catcher, etc.

Prendre de la hauteur – Une sortie de groupe inoubliable

Une façon magique et inoubliable d’apporter un changement dans votre entreprise. Une organisation millimétrée est recommandée attention. Prendre de la hauteur peut également être un moment dans le restaurant le plus haut de votre ville, il s’agit simplement d’un état d’esprit « voir les choses d’en haut pour les désacraliser ». Votre organisateur Collock vous aide à mettre en place ce projet particulier.

• Si vous avez un budget conséquent, optez pour un tour en montgolfière pour vos participants.
• Si vous pouvez réunir plusieurs montgolfières, installez dans l’une d’elles un micro et préparez le discours de changement du CEO.
• L’idée est de plonger dans une métaphore, de prendre de la hauteur et d’énoncer un discours simple et court pour les collaborateurs.

Objectifs :

• Offrir un moment inoubliable aux collaborateurs avec une expérience insolite.

• Prendre du recul physiquement et sur son business.

• Un discours en montgolfière, c’est stylé certes, mais un discours au-dessus d’une vue exceptionnelle en ville l’est tout autant, à vous de vous offrir la bonne atitude et la bonne altitude !

Nos conseils :

Si certains n’approuvent pas l’idée, effectivement, prendre du recul peut faire peur, c’est la métaphore. Attention au ton pour ne pas discriminer les acrophobes. A appliquer et à transformer selon votre projet, l’âge de vos équipes et votre budget.