📞 Paris +33 (0)1 76 50 33 66 | Lyon +33 (0)4 69 96 69 09 | Lille +33 (0)3 62 02 08 02 | Bordeaux +33 (0)5 31 60 61 70 | 📧 contact@collock.com

Les projets de transformation en entreprises sont de plus en plus nombreux, et malheureusement, une majorité d’eux échouent. Aujourd’hui, seulement 1/3 des projets de conduite du changement en entreprise réussissent. Ce chiffre est très faible, surtout quand l’on pense au nombre de projets concernés.

Avant de rentrer dans le vif du sujet de ce livre blanc sur la conduite du changement, il est important de noter qu’on parle souvent de conduite du changement dans le cadre :

  • d’une réorganisation interne ou restructuration,
  • du lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service,
  • du déploiement d’une nouvelle stratégie,
  • de la réaffirmation des valeurs et de la culture d’entreprise,
  • d’une fusion-acquisition,
  • d’un changement d’outil ou d’un nouveau process interne
  • etc.

Livre Blanc sur la conduite du changement

Cette transformation nécessite de concevoir le projet de transformation à mettre en place, à son déploiement et à sa communication interne.

Chez Collock, nous avons réfléchi sur le sujet et nous avons décidé de créer un livre blanc sur la conduite du changement pour vous aider à réussir votre projet de transformation en entreprise. De plus, nous avons échangé avec des spécialistes de la conduite du changement pour vous proposer des astuces pertinentes et facilement actionnables.

Dans ce livre blanc sur la conduite du changement, vous trouverez de nombreuses informations et des exemples pour vous guider dans vos futurs projets :

  1. Présentation du concept de la conduite du changement, ses enjeux, ses objectifs et ses différents cas d’usage en entreprise
  2. Partage des informations sur les personnes concernées par la transformation en entreprise et le rôle qu’elles jouent dans ce projet
  3. Introduction des 12 clés de succès d’un tel projet pour savoir quelles actions doivent absolument être inscrites dans la roadmap de votre conduite du changement
  4. Focus sur les erreurs à éviter et des astuces concrètes à suivre pour y remédier et s’assurer de la réussire de sa transformation

Et si vous souhaitez aller plus loin et découvrir comment la gamification et l’utilisation du jeu répondent à certaines de vos questions pour embarquer et engager vos collaborateurs sur le long terme, cliquez ici.