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On parle souvent de conduite du changement dans le cadre :

  • d’une réorganisation interne,
  • du lancement d’un nouveau produit ou service,
  • du déploiement d’une nouvelle stratégie,
  • de la réaffirmation de vos valeurs et de votre culture d’entreprise,
  • d’une fusion-acquisition,
  • etc.

Cette transformation nécessite de concevoir le projet de transformation à mettre en place, à son déploiement et sa communication.

Chez Collock, nous avons réfléchi sur le sujet et avons décidé de créer un livre blanc sur la conduite du changement pour vous aider à réussir votre projet de transformation en entreprise.

Dans ce livre blanc sur la conduite du changement, vous trouverez beaucoup d’informations pour vous guider dans vos futurs projets :

  1. Présentation du concept de la conduite du changement, ses enjeux, ses objectifs et ses différents cas d’usage en entreprise
  2. Partage des informations sur les personnes concernées par la transformation en entreprise et le rôle qu’elles jouent
  3. Introduction des 12 clés de succès d’un tel projet pour savoir quelles actions doivent absolument être inscrites dans la roadmad de votre conduite du changement
  4. Focus sur les erreurs à éviter et des astuces concrètes à suivre pour y remédier

Et si vous souhaitez aller plus loin et découvrir comment la gamification et l’utilisation du jeu répondent à certaines de vos questions pour embarquer et engager vos collaborateurs sur le long terme, cliquez ici.

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