Livre blanc conduite de changement

Téléchargez notre livre blanc sur la conduite du changement !


Collock a accompagné plus de 600 entreprises dans l’amélioration de leur expérience collaborateur

La conduite au changement, comment la réussir ?

« 70% des projets de transformation en entreprise échouent car ils ne sont pas gérés avec une approche adaptée et bien pilotée ».

Les principales causes d’échec ne sont pas liées à des budgets ou moyen insuffisants, mais à des causes purement humaines.

Nous abordons la conduite du changement sous 2 angles

– La définition du concept, ses enjeux, ses objectifs et son application.

– Les principaux éléments de réussite d’un projet de transformation.

Les 5 infos clés à retenir

  • La gestion de la transformation est un impératif : budget, actions, planning, RH, etc.
  • La conduite du changement a 3 enjeux : économique, sociologique et psychologique.
  • Se préparer à la résistance en expliquant la transformation et son impact.
  • Réussir sa transformation, c’est s’entourer de bonnes personnes au bon moment.
  • Communication, transparence, bienveillance et pégagogie : les valeurs essentielles.
Escape game de recrutement

Au programme de ce livre blanc

  • Une présentation du concept de la conduite du changement, ses enjeux, objectifs et cas d’usage
  • Le partage des informations sur les personnes concernées par la transformation en entreprise et leur rôle
  • Une introduction des clés de succès d’un tel projet
  • Un focus sur les erreurs à éviter et des astuces concrètes

Ils nous ont choisi pour leur parcours d’intégration

Ce fut un plaisir de travailler avec Hélène et Remi sur ce projet, qui ont su comprendre notre besoin et apporter une réelle valeur ajoutée dans les propositions faites pour gamifier nos séquences d'intégration
5
Anne Karine Masse Baudet
Diversity & Inclusion Manager
Naval Group
Laissez-vous guider en toute confiance par Collock dans la construction et l'animation de votre escape game. Une vraie équipe de professionnels, à l'écoute et disponible.
5
Anne Willemsen
Responsable Formation
CNAV
J'ai collaboré avec l'équipe de Collock pendant plusieurs mois pour proposer un escape game dans le cadre de l'intégration de nos nouveaux collaborateurs et c'est un franc succès ! Notre secteur d'activité n'étant pas toujours évident à comprendre, ce nouveau format d'intégration répond pleinement à nos attentes car il implique le collaborateur dès son arrivée et il permet d'avoir une vision globale de ce que nous faisons !
5
Stéphanie Le Maux
HR Business Partner Training & Development
F-Iniciativas
Top boulot et top expérience du début à la fin. Vous êtes des partenaires de grandes qualité et un binôme incroyable. Une rencontre inspirante et pétillante !!
5
Nadège Riehl
VP Talent Manager & Learning France
Schneider Electric
Equipe Collock

À propos de Collock

Véritables passionnés de jeux, experts de la gamification, nous accompagnons les entreprises dans toutes les étapes du parcours collaborateur. Nous concevons des jeux pour moderniser la marque employeur, transmettre des messages, créer du lien entre les collaborateurs, et améliorer le bien-être au travail !

Depuis 2015, Collock c’est…

Événements inoubliables

Entreprises clientes

Joueurs ravis

Livre blanc conduite de changement

Téléchargez le guide !


Découvrez nos derniers articles

L’Offboarding, une étape clé de l’expérience collaborateur

Si vous hésitez encore à mettre en place un processus d’offboarding collaborateur, découvrez ici son impact pour votre marque employeur et l’importance du recueil de feedback. Nous vous présenterons le concept de « recrutement boomerang ».

Out of the box : le jeu de sensibilisation au handicap en entreprise

Sensibiliser au handicap en entreprise avec une manière innovante et ludique : le jeu de sensibilisation pour collaborateurs.