Livre blanc conduite de changement

Téléchargez notre livre blanc sur la conduite du changement !


Collock a accompagné plus de 600 entreprises dans l’amélioration de leur expérience collaborateur

La conduite au changement, comment la réussir ?

« 70% des projets de transformation en entreprise échouent car ils ne sont pas gérés avec une approche adaptée et bien pilotée ».

Les principales causes d’échec ne sont pas liées à des budgets ou moyen insuffisants, mais à des causes purement humaines.

Nous abordons la conduite du changement sous 2 angles

– La définition du concept, ses enjeux, ses objectifs et son application.

– Les principaux éléments de réussite d’un projet de transformation.

Les 5 infos clés à retenir

  • La gestion de la transformation est un impératif : budget, actions, planning, RH, etc.
  • La conduite du changement a 3 enjeux : économique, sociologique et psychologique.
  • Se préparer à la résistance en expliquant la transformation et son impact.
  • Réussir sa transformation, c’est s’entourer de bonnes personnes au bon moment.
  • Communication, transparence, bienveillance et pégagogie : les valeurs essentielles.
Escape game de recrutement

Au programme de ce livre blanc

  • Une présentation du concept de la conduite du changement, ses enjeux, objectifs et cas d’usage
  • Le partage des informations sur les personnes concernées par la transformation en entreprise et leur rôle
  • Une introduction des clés de succès d’un tel projet
  • Un focus sur les erreurs à éviter et des astuces concrètes

Ils nous ont choisi pour leur parcours d’intégration

Nestlé
C'était un plaisir de travailler avec vous ! En quelques mots vous avez su être flexibles, à l'écoute, dynamiques, réactifs et surtout transparents. Nous avons pu délivrer le projet dans une ambiance bienveillante et agréable. Encore merci et bravo !
5
Olivia Goument (Maitre)
Chargée de mission QVCT et de mission Handicap
PWC
L’apport de Collock a été double : l’expertise dans la création de jeu ainsi qu’un conseil RH dans notre processus de recrutement. Les candidats sont enthousiastes et oublient le côté évaluateur du processus de recrutement.
0.5
Cécile Pitel
Employer brand & campus management team leader
PWC
FI logo
J'ai collaboré avec Collock pour un escape game d'intégration et c'est un franc succès ! Notre secteur d'activité n'étant pas toujours évident à comprendre, ce nouveau format d'intégration implique le collaborateur dès son arrivée et permet d'avoir une vision globale de ce que nous faisons !
5
Stéphanie Le Maux
HR Business Partner Training & Development
F-Iniciativas
CNAV logo
Laissez-vous guider en toute confiance par Collock dans la construction et l'animation de votre escape game. Une vraie équipe de professionnels, à l'écoute et disponible.
5
Anne Willemsen
Responsable Formation
CNAV
Naval Group logo
Ce fut un plaisir de travailler avec Hélène et Remi sur ce projet, qui ont su comprendre notre besoin et apporter une réelle valeur ajoutée dans les propositions faites pour gamifier nos séquences d'intégration
5
Anne Karine Masse Baudet
Diversity & Inclusion Manager
Naval Group
ESTP Paris
L'équipe de Collock a été très attentive à nos demandes et a suivi le projet très régulièrement. les échanges étaient fructueux et toujours dans l'objectif d'améliorer l'experience utilisateur. merci à Ségolène et son équipe à l'écoute.
0.5
Iman LAZRAK
Responsable Communication
ESTP Paris
Schneider Electric logo
Top boulot et top expérience du début à la fin. Vous êtes des partenaires de grandes qualité et un binôme incroyable. Une rencontre inspirante et pétillante !!
5
Nadège Riehl
VP Talent Manager & Learning France
Schneider Electric
Equipe Collock

À propos de Collock

Véritables passionnés de jeux, experts de la gamification, nous accompagnons les entreprises dans toutes les étapes du parcours collaborateur. Nous concevons des jeux pour moderniser la marque employeur, transmettre des messages, créer du lien entre les collaborateurs, et améliorer le bien-être au travail !

Depuis 2015, Collock c’est…

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Entreprises clientes

Joueurs ravis

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