Téléchargez notre livre blanc sur la conduite du changement !
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La conduite au changement, comment la réussir ?
« 70% des projets de transformation en entreprise échouent car ils ne sont pas gérés avec une approche adaptée et bien pilotée ».
Les principales causes d’échec ne sont pas liées à des budgets ou moyen insuffisants, mais à des causes purement humaines.
Nous abordons la conduite du changement sous 2 angles :
– La définition du concept, ses enjeux, ses objectifs et son application.
– Les principaux éléments de réussite d’un projet de transformation.
Les 5 infos clés à retenir
- La gestion de la transformation est un impératif : budget, actions, planning, RH, etc.
- La conduite du changement a 3 enjeux : économique, sociologique et psychologique.
- Se préparer à la résistance en expliquant la transformation et son impact.
- Réussir sa transformation, c’est s’entourer de bonnes personnes au bon moment.
- Communication, transparence, bienveillance et pégagogie : les valeurs essentielles.
Inclus dans ce guide :
- Une présentation du concepts de la conduite du changement, ses enjeux, objectifs et cas d’usage
- Le partage des informations sur les personnes concernées par la transformation en entreprise et leur rôle
- Une introduction des clés de succès d’un tel projet
- Un focus sur les erreurs à éviter et des astuces concrètes
Ils parlent de leur expérience avec Collock
Le rapport qualité prix était très bon ! J’ai déjà essayé de travailler avec des concurrents mais à chaque fois je reviens vers Collock. Ce sont les meilleurs en termes de suivi et de qualité de prestation.
L’apport de Collock a été double : l’expertise dans la création de jeu ainsi qu’un conseil RH dans notre processus de recrutement. Les candidats sont enthousiastes et oublient le côté évaluateur du processus de recrutement.
L'équipe de Collock a été très attentive à nos demandes et a suivi le projet très régulièrement. les échanges étaient fructueux et toujours dans l'objectif d'améliorer l'experience utilisateur. merci à Ségolène et son équipe à l'écoute.
C'était un plaisir de travailler avec vous ! En quelques mots vous avez su être flexibles, à l'écoute, dynamiques, réactifs et surtout transparents. Nous avons pu délivrer le projet dans une ambiance bienveillante et agréable. Encore merci et bravo !
Laissez-vous guider en toute confiance par Collock dans la construction et l'animation de votre escape game. Une vraie équipe de professionnels, à l'écoute et disponible.
J'ai collaboré avec Collock pour un escape game d'intégration et c'est un franc succès ! Notre secteur d'activité n'étant pas toujours évident à comprendre, ce nouveau format d'intégration implique le collaborateur dès son arrivée et permet d'avoir une vision globale de ce que nous faisons !
Top boulot et top expérience du début à la fin. Vous êtes des partenaires de grandes qualité et un binôme incroyable. Une rencontre inspirante et pétillante !!
Ce fut un plaisir de travailler avec Hélène et Remi sur ce projet, qui ont su comprendre notre besoin et apporter une réelle valeur ajoutée dans les propositions faites pour gamifier nos séquences d'intégration
Qui sommes-nous ?
Véritables passionnée de jeux et experte de la gamification, notre super chouette équipe a développé une méthodologie agile bien rodée pour délivrer des projets qui vous ressemblent !
Nous misons tout sur la qualité, l’humain et le partage !
Événements
Jeux créés
Joueurs ravis