Ateliers ludiques

  1. Qu’est ce qu’un atelier ludique ?
  2. Concrètement à quoi cela ressemble ?
  3. Quand réaliser un atelier ludique ?
  4. Quelle méthodologie ?
  5. Quels sont les formats possibles ?

Ateliers de sensibilisation ludiques
Déjouez le sexisme - Jeu de sensibilisation - Présentiel 1

Qu’est-ce qu’un atelier ludique ?

Un atelier ludique est une session d’intelligence collective conçue sur mesure pour mobiliser les équipes de façon ludique tout en atteignant un objectif utile pour l’organisation.

Il s’agit d’un moment d’animation pensé par Collock pour engager, motiver et rassembler les participants, avec un double objectif :

  • faire vivre aux participants une expérience stimulante et ludique
  • générer un résultat concret pour l’entreprise grâce à la co-construction

Concrètement à quoi cela ressemble  ?

Concrètement, il s’agit d’une session d’animation personnalisée, organisée au sein de l’entreprise, qui combine :

  • un objectif professionnel (cohésion d’équipe, accompagnement du changement, sensibilisation à un thème, amélioration de processus…),
  • une approche pratique et collaborative (échanges, mises en situation, co-construction)
  • une dimension ludique (jeux, défis, mise en scène…)

L’atelier ludique se décline en plusieurs phases alliant jeu et collaboration. Pour construire cet atelier, Collock combinera plusieurs techniques d’animation en fonction de l’objectif recherché :

Collock crée un Escape Game de Formation

Quand réaliser un atelier ludique ?

Un atelier ludique est particulièrement efficace dans les contextes suivants :

  • Conduite du changement : pour accompagner un changement organisationnel ou culturel — faire comprendre l’évolution, projeter les participants dans le « après », identifier les signaux faibles, explorer les postures face au changement, identifier les valeurs d’entreprise….
  • Amélioration continue : pour engager l’équipe dans la résolution collective d’une problématique interne ou dans l’optimisation d’un process existant…
  • Co-création : lorsque l’enjeu est d’imaginer un nouveau service, un nouveau produit ou de faire émerger des idées innovantes collectivement…
  • Apprentissage par la pratique de soft skills : pour développer des compétences comportementales comme la priorisation, l’écoute active, la posture managériale, la culture du feedback…

Quelle méthodologie ?

Collock met en œuvre une méthodologie structurée en quatre étapes clés :

Process

Quels sont les formats possibles ?

Idéal pour lancer un projet, débloquer une situation, aligner les visions

ATELIER FLASH – 2H

  • Identifier les enjeux / problématiques clés
  • Aligner les visions
  • Donner l’élan pour passer à l’action

Idéal pour co-construire des solutions, mettre en place un plan d’action 

ATELIER FOCUS – 4H

  • Explorer en profondeur un défi/ un projet
  • Co- créer des solutions / scénarios concrets
  • Mettre en place un plan d’action

Quelques réalisations

GL Event - Team Building

Client restauration

Un atelier ludique de 2h pour réfléchir collectivement à une nouvelle identité de marque :

– Quelles sont les sources d”inspiration ?
– Quels sont les facteurs différenciants de la marque ?
– Quels pourraient être les concepts de demain qui feront que cette nouvelle marque soit unique ?

 

  • 2H
  • 70 participants
Schneider Electric - Conduite du changement

Compagnons du devoir

Un atelier ludique de 2h pour créer de la cohésion, libérer la parole sur changements RH et se projeter dans de nouveaux rôles :

– Quel bilan des changements RH (process, outils…)

– Quel impact de la transformation RH sur les différents métiers des ressources humaines ?

 

  • 2H
  • 15 participants
PWC - Escape Game de recrutement

IMAD - Aide et soins à domicile du canton de Genève

Un atelier ludique de 4h dans le cadre d’un séminaire autour du thème de la résilience afin de donner des outils au responsable d’équipe pour prioriser et déléguer efficacement :

– Comment gérer les priorités ?

– Comment bien déléguer ?

 

  • 4H
  • 80 participants