Lors de la réalisation des entretiens d’embauche pour vos équipes, vous avez le sentiment de vous heurter aujourd’hui à des difficultés pour percevoir le réel potentiel de chacun ? C’est peut-être, car les attentes des collaborateurs ont évolué ces dernières années. Plus de sens, plus de responsabilisation et une relation basée sur la confiance mutuelle, ces attentes modifient largement le comportement du collaborateur potentiel par rapport à l’entreprise, et ce, dès le processus d’embauche. Mais alors, comment réadapter ce processus aux nouvelles réalités du marché ? Collock vous présente une piste dans cet article avec l’entretien d’embauche sous forme de jeu.
Cet article en bref
Longtemps figé dans des codes stricts et parfois même anxiogènes, l’entretien d’embauche connaît aujourd’hui une transformation. Pour répondre à des attentes plus humaines, interactives et équitables, certaines entreprises choisissent de réinventer cette étape clé du recrutement en la rendant plus immersive et plus ludique. Loin d’un simple effet de mode, l’entretien d’embauche sous forme de jeu permet alors de révéler les vraies aptitudes des candidats tout en réduisant le stress et les biais inconscients. Une alternative sérieuse à envisager.
L’entretien d’embauche : un format qui a été rigide pendant trop longtemps
L’entretien d’embauche traditionnel a, pendant longtemps, reposé sur une série de questions posées en face-à-face, dans un cadre formel, où le recruteur évalue la capacité du candidat à répondre avec clarté, assurance, voire éloquence. Ce format a prouvé ses limites. D’abord parce qu’il favorise ceux qui maîtrisent le « jeu » de l’entretien, et non nécessairement les plus compétents pour le poste. Ensuite, parce qu’il crée un déséquilibre dans la relation, plaçant le candidat dans une posture de jugement, qui peut s’avérer stressante et peu représentative de ses réelles aptitudes.
Face à cette rigidité, de plus en plus de recruteurs s’interrogent sur la pertinence du format. Dans un monde du travail où les soft skills, la capacité d’adaptation et l’intelligence collective sont de plus en plus valorisées, évaluer uniquement des réponses verbales ou un parcours linéaire ne suffit plus. Il devient nécessaire de faire émerger d’autres facettes du candidat comme son esprit d’équipe, sa créativité, sa réactivité ou encore sa gestion de la pression.
Et c’est dans ce contexte que vous pouvez envisager d’explorer de nouvelles pistes comme l’entretien d’embauche sous forme de jeu.
De la nécessité de réinventer l’entretien d’embauche en 2026
Le marché de l’emploi de 2026 est plus mouvant, plus digitalisé et plus concurrentiel que jamais. Les candidats sont autant en position de choisir leur employeur que l’inverse, et les process de recrutement doivent, de ce fait, évoluer pour refléter une approche plus humaine, plus engageante et plus alignée avec la culture d’entreprise.
Réinventer l’entretien ne signifie pas abandonner l’évaluation, mais transformer la manière de faire émerger les compétences et les qualités recherchées. Cela suppose de remettre le vécu, la mise en situation et l’interaction au centre du dispositif. C’est là que le jeu devient un outil de valeur.
Serious games, jeux de rôle, ateliers ludiques ou encore simulations, le jeu permet de recréer des situations proches de la réalité professionnelle, tout en favorisant un climat détendu, propice à la spontanéité. On évalue alors les candidats non plus sur des réponses apprises ou préparées, mais sur leur posture, leur comportement ainsi que leur manière de collaborer et de prendre des décisions ou de gérer un imprévu.
La voie de l’entretien d’embauche sous forme de jeu : une forme à envisager
L’entretien gamifié ou ludique s’inspire de plusieurs formats, mais tous ont un point commun : immerger les candidats dans une situation concrète, scénarisée, qui révèle leurs compétences de manière dynamique.
Certaines entreprises proposent par exemple des mini-jeux collaboratifs entre plusieurs candidats, où chacun doit résoudre une énigme ou atteindre un objectif commun dans un temps imparti. D’autres intègrent des mécaniques de jeu dans le processus, comme des défis à relever, des points à gagner, des mises en situation animées par des acteurs ou des animateurs. Mais attention, l’enjeu n’est pas de divertir, mais bien d’observer comment les candidats interagissent, prennent des décisions et priorisent ou défendent une idée.
Face au potentiel de cette approche, nous avons conçu plusieurs jeux de recrutement pour des entreprises souhaitant évaluer les soft skills ou mettre en avant leur marque employeur. Ces expériences permettent de repérer des profils atypiques, de faire émerger des potentiels qui n’auraient pas été identifiés dans un entretien classique et d’installer une relation de confiance avec les candidats dès la première rencontre.
En choisissant un format ludique, l’entreprise envoie aussi un signal fort sur sa culture managériale et sa capacité à innover. C’est une manière de se différencier dans un marché du travail compétitif et d’attirer des talents qui cherchent du sens, de l’authenticité et un environnement de travail stimulant.
Enfin, le jeu permet de rééquilibrer la relation. Il efface en partie le rapport hiérarchique implicite de l’entretien traditionnel. Il met tous les candidats sur un pied d’égalité, les invite à exprimer leur singularité et réduit l’influence des biais cognitifs qui peuvent être présents dans les processus d’évaluation classiques.
L’entretien d’embauche sous forme de jeu est-il adapté à tous les secteurs ?
Oui, à condition d’adapter le format du jeu au contexte et aux attentes du secteur. Il existe des formats très sérieux et ciblés pour les métiers techniques, comme pour les fonctions commerciales, managériales ou RH.
Est-ce que ce format est pertinent pour tous les profils de candidats ?
Dans la majorité des cas, oui. Cependant, il est important de bien informer les candidats en amont afin qu’ils comprennent l’objectif et le déroulé. Certains profils peuvent être déstabilisés s’ils ne voient pas le lien avec le poste à pourvoir.
Quels types de compétences peut-on évaluer via le jeu ?
Les soft skills sont particulièrement mis en lumière : communication, gestion du stress, esprit d’équipe, capacité d’adaptation, leadership, écoute, résolution de problème…
Peut-on mixer entretien classique et jeu ?
Absolument. De nombreuses entreprises optent pour un format hybride : un temps d’entretien plus traditionnel suivi (ou précédé) d’un jeu collaboratif ou d’une mise en situation. Cela permet de croiser les regards et de diversifier les modes d’évaluation.
Comment garantir l’équité dans un entretien sous forme de jeu ?
Comme pour tout processus de recrutement, l’équité repose sur une préparation rigoureuse. Les critères d’observation doivent être définis à l’avance, les rôles clairement répartis et le débrief partagé avec l’ensemble des observateurs.
Est-ce que les candidats apprécient ce format ?
La plupart du temps, oui. Le format est jugé plus engageant, plus humain, et plus représentatif de la réalité du travail en équipe. Il permet aussi de mieux se projeter dans la culture d’entreprise.
