Petit icebreaker éditorial avant d’entrer dans le cœur du sujet : laquelle de ces 3 informations est fausse ? 
  • L’icebreaker est un outil efficace pour l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Les icebreakers ont l’avantage de ne pas demander de préparation
  • Nous faisons tous inconsciemment des icebreakers au quotidien
La réponse en bas de page.

Il n’est pas forcément facile de lancer une réunion, un séminaire ou d’intégrer un nouveau talent. Licebreaker est l’outil efficace et ludique pour mettre en confiance vos participants. Besoin d’en savoir plus sur le concept d’icebreaker ? Découvrez pourquoi il est nécessaire de briser la glace pour souder vos équipes.

Nos experts en gamification se sont concertés pour vous proposer notre top 7 des idées d’icebreakers !

  • Idée icebreaker n°1 : Chacun son histoire

C’est l’icebreaker favori de notre parcours d’intégration ! Nos nouveaux collaborateurs reçoivent la liste des membres de l’équipe accompagnée du même nombre d’anecdotes. Le but : la recrue a une semaine pour aller à la rencontre de ses nouveaux collègues et leur associer la bonne anecdote.

Contexte : intégration / séminaire

Temps : 30 minutes à 2 heures, peut être étalé sur une journée ou une semaine

Format : en ligne ou présentiel

Nombre de participants : de 3 à 15 personnes

  • Idée icebreaker n°2 : Le Loup solidaire

Chacun des participants inscrit sur un bout de papier (ou sur un tableau blanc anonyme si l’événement est digital) un animal qui le représente accompagné de sa qualité phare. Les participants s’observent et se questionnent ensuite pour essayer d’associer chaque nouveau collaborateur à son animal et sa qualité. Débriefez à la fin pour collecter les réponses et achever la réunion avec le sourire !

Contexte : réunion

Temps : 10 minutes (5min pour récolter les papiers, 5 pour donner les réponses en fin de réunion)

Format : en ligne ou présentiel

Nombre de participants : de 3 à 10 personnes

Image Loup Solidaire
  • Idée icebreaker n°3 : La météo du jour

Un classique dans les icebreakers pour prendre la température de l’équipe avant de commencer votre événement. A tour de rôle, chacun reprend le vocabulaire de la météo pour décrire son humeur, le contenu de sa journée ou les enjeux de sa semaine. Ainsi, même avec un ciel nuageux et maussade dans la matinée, les éclaircies de l’après-midi annoncent une soirée avec un ciel dégagé. Vous pouvez d’ailleurs conclure le tour de table en rappelant l’éphéméride du jour ou les anniversaires passés depuis la dernière fois.

Contexte : réunion, atelier de suivi

Temps : 10 minutes

Format : présentiel ou en ligne

Nombre de participants : de 2 à 15 personnes

  • Idée icebreaker n°4 : Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités

A tour de rôle, invitez les participants à imaginer leur super pouvoir, ou quel super-héros ils seraient. Demandez-leur d’expliquer leurs choix. Notez que l’analyse des réponses peut en dire long sur les personnalités de chacun : celui qui veut voler peut rechercher la liberté, celui qui lance des rayons lasers a peut-être besoin d’exprimer un mécontentement, alors que celui qui peut lire dans les pensées recherche de la transparence au sein du groupe.

Contexte : réunion, ou tout événement

Temps : 10 minutes

Format : présentiel ou en ligne

Nombre de participants :  de 2 à 10 personnes

super_hero
  • Idée icebreaker n°5 : Rentre dans le cercle

Sans doute le plus impactant de notre top 7 des idées d’icebreakers. Placez les participants en ligne et désignez un cercle de « points communs » à deux mètres devant eux. Lancez une série de questions, les participants qui se sentent concernés doivent se diriger dans le cercle, prennent un temps pour se regarder et rejoignent la ligne pour la prochaine question. Cela permet très rapidement de voir ceux qui partagent des points communs. Les questions peuvent être assez larges « Qui a des frères et sœurs ?» ou plus engageantes « Qui a besoin de reconnaissance dans son travail ? ».

Contexte : séminaire, parcours d’intégration

Temps : 45 min 

Format : présentiel, besoin d’être debout

Nombre de participants : de 5 à 50 personnes (voire plus)

cercle de pieds 3
  • Idée icebreaker n°6 : Un mot, pas plus !

Idéal pour introduire un sujet et connaître la perception de chacun sur celui-ci. Demandez aux participants de décrire le sujet de la réunion, le thème ou l’étude en un seul mot. Vous pouvez également répéter l’expérience en fin de réunion et/ou de projet pour voir si la vision des participants a changé.

Contexte : réunion, parcours d’intégration

Temps : 5 à 10 minutes

Format : présentiel ou distanciel

Nombre de participants : de 2 à 15 personnes

  • La playlist d’équipe

Tout le monde aime écouter de la musique. C’est d’ailleurs un mini- icebreaker au quotidien : « Qu’est-ce que tu écoutes en ce moment ? ». Créez une playlist en ligne et demandez aux collaborateurs d’y ajouter une ou deux chansons. Lorsque vous aurez des moments informels ou si vous pouvez travailler en musique, votre sélection est déjà prête et fidèle à l’identité du groupe !

Contexte : parcours d’intégration, kick-off

Temps : 5 minutes

Format : distanciel ou présentiel

Nombre de participants : de 2 à 50 personnes (voire plus)

Avec ces idées d’icebreakers, vous pouvez désormais lancer vos événements de groupe avec le sourire. Osez briser la glace ! *Jeux testés et approuvés par l’équipe Collock*

Vous êtes encore en quête d’idées pour briser la glace ? Découvrez également notre catalogue de scénarios !

Réponse de l’icebreaker en début d’article :

La réponse fausse est : “Les icebreakers ont l’avantage de ne pas demander de préparation”.

Vous l’aurez compris, les icebreakers sont efficaces lorsqu’ils sont préparés avec un objectif défini en amont.

À propos de Collock

Collock est expert en gamification. Nous concevons des jeux, serious games et escape games pour répondre aux enjeux RH et Communication des entreprises. Depuis 2015, nous avons accompagné plus de 700 clients sur des activités clés-en-main ou des créations sur-mesure de sensibilisation, formation, recrutement, intégration ou team building.

Nous avons monté une expertise complète autour des process RH ou managériaux. Notre méthodologie nous permet de proposer les ressorts ludiques les plus adaptés à chaque besoin client.

Découvrez en vidéo notre collaboration avec Airbus Atlantic.