Le choix d’une activité de cohésion d’équipe est toujours compliqué pour les décideurs car de nombreux paramètres sont à prendre en compte. De son accessibilité à son caractère rassembleur en passant par le prix par personne, chaque facteur a son importance. Voici les 5 principaux à avoir en tête pour réussir votre team building d’entreprise, appuyé par les retours de nos clients.
#1 Une activité qui ressemble à votre équipe et votre entreprise
Pour bien choisir votre activité de team building, votre première tâche est d’abord de bien connaître vos participants pour choisir une animation qui plaira à tous et de définir les objectifs en lien avec ce team builing. Interrogez vous donc sur leurs pratiques sportives et culturelles habituelles pour faire mouche. Vous devez aussi avoir en tête les modes de fonctionnement de vos équipes pour savoir s’il faut opter pour un team building pour toute l’entreprise ou pour une équipe. Essayez de proposer un team building en lien avec les motivations profondes de vos collaborateurs pour être sûr de les embarquer. Il est possible que chaque groupe de travail ait des intérêts différents donc c’est un facteur à ne pas négliger pour contenter tous les employés. De nombreuses idées de séminaires existent mais trouver celle qui correspondra le mieux aux objectifs de votre team building n’est pas facile.
Par exemple, une équipe de commerciaux réagira a priori plutôt bien à un team building compétitif où le challenge est la clé. Donc tournez vous vers des activités comme les challenges sportifs ou les quizz. Veillez à bien respecter votre culture d’entreprise et vos valeurs pour que vos équipiers se prennent au jeu sans se sentir pris au piège, le but est de travailler la cohésion d’équipe. Le team building est aussi un moyen de mettre en avant les compétences de chacun au sein d’un groupe et ainsi faciliter le travail à plusieurs.
Equipe chaleureuse, pédagogue, flexible et disponible. Conscience professionnelle.
Relation de confiance établie. A su appréhender : une culture d’entreprise et
une thématique complexe sans difficulté.
Philippe Vion, Enedis
De même, pensez à choisir un prestataire qui colle avec vos attentes et vos codes d’entreprise pour votre team building. Cela renforce ainsi les chances de succès de votre activité car le prestataire doit choisir les animations qui plairont et être le relais de votre philosophie et de votre objectif sur le terrain.
#2 Un team building d’entreprise rassembleur
Au moment de choisir votre activité, votre objectif est de trouver celle qui permettra au plus grand nombre de se retrouver sans contraintes. En effet, un team building qui sortirait trop les salariés de leur zone de confort peut être mal perçu. Et, surtout si cela ne correspond pas à votre culture d’entreprise. Cela permet aux collaborateurs de se rencontrer et d’inclure le maximum de personnes dans ce moment convivial. Il est important donner envie à vos employés de se déplacer pour participer à ce team building. Pensez à choisir un lieu qui correspond à votre univers et vos besoins.
Mes attentes principales pour un team building : se rencontrer et réfléchir
ensemble et avoir des échanges informels. Mais également
créer des liens autour d’une activité accessible à tous.
Louise Taupin, Vitalliance
Vous pourrez peut être rapidement exclure certaines activités de team building qui vous semblent hors de propos en fonction de contexte, certaines animations ne sont pas adaptées à tout le monde. Pour des équipes d’âge et de professions variées, les activités physiques et sportives comme le karting pourront souvent être mises de côté si vous sentez que vos équipes ne seront pas réceptives. Les activités les plus rassembleuses sont souvent des ateliers nécessitant de la créativité ou les soirées d’entreprise qui ne mettent pas les salariés dans des positions d’inconfort. Soyez surprenants dans votre choix de team building mais veillez à ce que ce moment soit celui de l’intégralité de vos collaborateurs.
#3 Un moment de bonne humeur et de lâcher prise
Une des clés de succès du team building pour les entreprises est sa capacité à renforcer le lien entre les collaborateurs. Pour cela, l’activité choisie doit être fédératrice et se faire dans les rires et la bienveillance. Ces deux conditions sont indispensables pour permettre à chacun de lâcher prise et de sortir du cadre professionnel le temps d’une journée par exemple. Grâce à cela, les équipiers peuvent briser la glace du quotidien professionnel pour se découvrir sous un autre angle, plus personnel. Et vous n’êtes pas au bout de vos surprises !
Objectif atteint : cohésion d’équipe ! des rires et des participants ravis !
Audrey Pelissou, L’Oréal
Un moment de team building est aussi un moment de révélation. Les personnalités et les talents se découvrent souvent dans un cadre hors travail, notamment dans les team buildings créatifs ou sportifs. Choisissez l’activité où les salariés passeront un moment fort et drôle pour être sûr de marquer les esprits. Laissez-vous surprendre par la créativité et l’originalité des personnalités qui composent vos équipes. On néglige trop souvent le rire en entreprise (comme le jeu d’ailleurs) car il n’est pas assimilé au sérieux. Le rire a beaucoup de vertus positives et véhicule des ondes positives au sein des équipes. Si il y a un moment dans l’année où vous devez entendre des rires, c’est pendant votre team building d’entreprise !
#4 Un jeux de team building surprenant
Les moments de team building sont également des temps où la spontanéité peut prendre le dessus. Cela diffère du quotidien professionnel car ce n’est pas toujours le cas dans un contexte d’entreprise. N’hésitez pas à proposer des idées de team building hors du contexte de l’entreprise ou à délocaliser vos événements. Cela vous aidera à renforcer l’effet ou encore à garder l’activité secrète le plus longtemps possible.
Nous avons conservé l’effet de surprise au maximum et c’était réussi.
Tout le monde a joué le jeu.
Béatrice Sauvage, ATEQ France
L’intérêt de surprendre les collaborateurs est de créer une vraie attente autour de l’événement. Plus vous les surprendrez, plus ils attendront le prochain team building avec impatience et envie, renforçant l’efficacité de vos instants de cohésion d’équipe futurs. Attention tout de fois à bien maîtriser le niveau d’attente de vos collaborateurs qui seront toujours plus exigeants face à vos propositions d’ateliers. Pour continuer à les surprendre, restez en veille des nouvelles tendances d’activités. Essayez de renouveler les formats d’année en année pour ne pas tomber dans le routine. Vos équipes vous en seront reconnaissantes et apprécieront l’effort d’innovation que vous avez pu fournir. De plus, ils seront d’autant plus à même d’embarquer dans la nouvelle activité proposée.
Autre conseil, n’hésitez pas à recueillir les avis de chacun pour savoir comment améliorer votre prochain rendez-vous. Chaque personne peut avoir un avis constructif qui pourra vous être utile afin de faire preuve de créativité pour de prochaines animations
#5 Une logistique sans faille
Dernier détail qui n’en est pas un, ne négligez pas l’organisation de votre événement. Un événement de team building réussi est un événement préparé avec soin et minutie avec pour objectif de prévoir l’imprévisible. Si vous organisez cet événement sans prestataires, pensez à prévoir du temps pour vous assurer que tous les éléments logistiques sont en place. Veillez au planning, au budget, à la restauration, l’accès, le lieu, la liste des participants et l’espace disponible pour les activités. Ces éléments s’adaptent évidemment en fonction de l’atelier que vous souhaitez mettre en place. Vos participants sont toujours très sensibles à une organisation bien ficelée. C’est l’élément essentiel qui leur permettra d’être centrés sur le séminaire de team building.
Si vous travaillez avec un partenaire pour une activité, veillez à ce que les échanges soient réguliers en amont pour anticiper les imprévus. N’hésitez pas à mettre le critère de l’organisation et animation du team building assez haut dans vos grilles de décisions. Il doit faire partie de vos événements phares de l’année.
Et même si vous optez pour un jeu digital, pensez bien à vous assurer que tous les participants ont leur ordinateur et peuvent se connecter.
Excellente organisation de l’événement. La gestion logistique a été sans faille et
l’animation grandement appréciée par l’ensemble de nos 270 collaborateurs
ayant participé à l’Escape Game.
Michel Roman, Isagri
