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Free et les séminaires d’entreprise “Free days”

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 Contexte

Dans le cadre de son séminaire d’entreprise annuel « Free Day », Free souhaite déployer des activités brandées « Free » sur 5 différents sites en parallèle (à Paris, Marseille et Bordeaux). Dans les sites, répartis dans toute la France, l’entreprise organise ce séminaire qui est destiné à améliorer le bien-être au travail de ses salariés, ainsi que la qualité de vie au travail. Free a décidé d’organiser un escape game lors de son séminaire pour permettre à tous les employés de s’immerger encore plus dans la culture de l’entreprise. L’escape game personnalisé répond ainsi précisément aux besoins de l’entreprise et reflète ses valeurs ainsi que sa culture.

Besoins clients

  • Améliorer la marque employeur et l’expérience collaborateurs chez Free et créer une dynamique collective
  • Créer un moment de cohésion d’équipe et d’échanges pour tous les collaborateurs de l’entreprise
  • Renforcer le sentiment d’appartenance des salariés ainsi que leur engagement à l’entreprise
  • Proposer un moment convivial et de partage entre les collaborateurs
  • Personnaliser le format de l’escape game pour ce séminaire unique dans l’année

Solution Collock

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Format

Boîte à énigmes « Inside Box » personnalisée avec l’habillage de la boîte aux couleurs de Free et l’adaptation des énigmes

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Scénario

Inside Box « Opération Free Day »

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Storyline

« Vous avez 10 minutes pour empêcher un groupe de hackers de s’emparer des données de votre entreprise ! »

Organisation

2400 joueurs sur 1 journée, répartis sur 22 sessions

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Durée

10 minutes de jeu, par session

Concept original et qui a satisfait le plus grand nombre. Un outil très performant pour faire du team building. Une équipe très compétente et agréable.

Candy Naujon, Responsable Emploi, Carrières et Qualité de vie au travail, Free

Êtes-vous prêts à jouer le jeu ?

Découvrez les références Collock en team-building:

Free

Améliorer la marque employeur

Jump

Faire d’un déménagement de bureau, un temps fort

Boulanger

Développer le “lâcher-prise”
et fédérer l’équipe