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Evolution des pratiques managériales et création d’un nouveau besoin

La hiérarchie d’entreprise s’est longtemps conçue de manière verticale : la direction donne ainsi des ordres aux managers de proximité qui sont chargés de les transmettre. Désormais, cette conception primaire de l’entreprise a beaucoup évolué et aucun bon manager ne peut se contenter de fonctionner ainsi. L’organigramme s’aplatit et le management s’organise d’une manière plus organique, participatif et se concentre davantage à l’échelle de l’équipe.

Depuis les années 1980, un nouveau modèle de management se démarque clairement, et avec lui, les responsables développent de nouvelles attentes et des méthodes innovantes pour donner à leurs équipes les clés de la performance.

Le team building : proposer une activité concrète qui vaut bien plus que des mots

Le Team Building n’est pas une simple activité collective: c’est un outil managérial concret. Il permet aux équipes de mettre en application des méthodes pour leur apprendre par la pratique les bases d’un travail en équipe sur lesquelles ils pourront capitaliser au quotidien. Il est ainsi la matérialisation de la culture d’une entreprise qui a compris l’importance cruciale de son capital humain. C’est également un levier pour la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance.

Une équipe de Microsoft joue à un Team Building de Collock

Une équipe de Microsoft joue à un Team Building de Collock

Une méthodologie innovante pour améliorer la performance collective

Nous avons résumé ce que propose l’activité ludique et originale de team building :

  • Proposer une activité hors contexte professionnel pour mettre de côté les problèmes de l’entreprise. Il est donc possible d’évoluer sur un terrain neutre
  • Créer une activité non conflictuelle et non concurrentielle où les participants ne peuvent réussir qu’ensemble
  • Faire interagir des gens qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemble et créer du lien entre les équipes
  • Permettre à chacun d’exprimer des idées innovantes
  • Profiter d’un contexte ludique où les enjeux pousseront chacun à se révéler et à faire découvrir ses soft skills.

 

Les entreprises Orange, Microsoft et Alphadiab ont déjà fait l’expérience de l’organisation et animation de team building par Collock !

Les deux équipes Alphadiab en action

Une équipe d’Alphadiab en action